** O Fast MBA é o curso de negócio mais vendido na Udemy em português! Este é o segundo curso da série. Um Fast MBA focado em Liderança e Gestão de Pessoas! **
O Fast MBA – Lead te prepara para ser um executivo de primeira linha, que conta com uma equipe motivada para entregar os resultados de negócio e faz a empresa crescer.
Tudo que um gestor precisa saber para formar, direcionar, desenvolver e gerenciar uma equipe para entregar resultados.
Se você é ou quer ser um empreendedor, empresário ou um líder de sucesso, este curso vai fortalecer sua competência de gestão de equipes para contratar os profissionais certos, acelerar a integração destes profissionais com a equipe, desenvolver o time para resultados extraordinários, gerenciar atividades, tarefas, processos e resultados, além da hora certa de promover ou demitir e como fazer.
Neste curso você irá aprender:
- Atrair e contratar os profissionais certos para a empresa
- Integrar estes profissionais a equipe sem perder o ritmo
- Estabelecer uma cultura corporativa de sucesso
- Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados
- Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente para entregar os resultados
- Desenvolver o seu plano de carreira e apoiar a equipe a desenvolver o deles
- Realizar uma análise comportamental da equipe para alocar a pessoa certa no lugar certo
- Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado
- Delegar efetivamente
- Manter a equipe motivada
- A hora certa de promover ou desligar um profissional adequadamente
Principais competências desenvolvidas:
- Como atrair talentos de verdade
- Como elaborar um bom Job Description (Descrição do cargo)
- Como realizar triagem de forma eficiente
- Como conduzir as entrevistas de forma profissional
- Como realizar o onboarding (Integração acelerada)
- Como elaborar um playbook (Manual de trabalho)
- Estilos de liderança (Modelador, Diretivo, Visionário, Participativo, Coach, Autoritário e Afetivo)
- Como elaborar um plano estratégico de carreira
- Como realizar o Feedback pontual
- Como realizar o Feedback estruturado
- Como fazer Gestão de competências
- Como trabalhar com perfis comportamentais
- Ferramenta DiSC (Estilos dominante, influenciador, estável e cauteloso)
- Motivos Sociais de David McClelland (Realização, Afiliação e Poder)
- 16 personalidades (MBTI)
- Gestão por processos
- Gestão de indicadores
- Como estabelecer metas – KPIs (Indicadores de desempenho)
- Fundamentos de OKR (Objetivos e Resultados Chave)
- Metas baseado em BSC (Balanced Scorecard)
- Como delegar tarefas
- Matriz de Eisenhower
- Critérios de promoção
- Como conduzir um desligamento
